“俠之大者，為國為民”。作為一家成立了31年的中國服裝品牌和已經(jīng)連續(xù)20年榮獲全國男褲市場(chǎng)綜合占有率冠軍的企業(yè)，九牧王在董事長林聰穎的帶領(lǐng)下，不但頂住了疫情對(duì)企業(yè)的沖擊影響，還積極為社會(huì)提供醫(yī)療物資幫助，為上下游企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供支持，充分彰顯了“牧心者牧天下”的企業(yè)價(jià)值觀。

九牧王承接口罩代加工，積極為抗疫出力。

從捐贈(zèng)海外物資到承接口罩代加工

疫情暴發(fā)初期，國內(nèi)醫(yī)用口罩資源不足，醫(yī)院又面臨巨大的物資消耗，醫(yī)護(hù)人員的安全成為焦點(diǎn)。在來勢(shì)洶洶的疫情面前，哪有什么歲月靜好?是有一群可愛而又堅(jiān)定的抗疫戰(zhàn)士在負(fù)重前行，這激勵(lì)了所有九牧王人，林聰穎說：“他們選擇逆行，我們選擇同行”。

聽聞國內(nèi)物資告急后，林聰穎立刻通過日本工作室多方聯(lián)系當(dāng)?shù)夭少徢?。但是，?dāng)時(shí)日本市場(chǎng)上的醫(yī)用口罩也所剩無幾，歷經(jīng)周折，終于通過日本醫(yī)院的幫助聯(lián)系到了韓國的生產(chǎn)供應(yīng)商，一家工廠的量不夠就多找?guī)准?，提前把款?xiàng)打過去保住貨源，歷經(jīng)艱辛前后一共采購了21.5萬份專業(yè)醫(yī)用口罩，并第一時(shí)間運(yùn)往湖北及福建等地的定點(diǎn)醫(yī)院。

抗疫進(jìn)入攻堅(jiān)階段后，林聰穎第一時(shí)間響應(yīng)政府號(hào)召，加入了增援大軍。在獲悉泉州市長晟醫(yī)藥科技有限公司急需支援后，九牧王主動(dòng)承接了部分口罩的車縫加工環(huán)節(jié)，所有口罩的原材料由醫(yī)藥公司提供，完成后的口罩也交由長晟醫(yī)藥統(tǒng)一消毒包裝，合力筑起疫情防控的鋼鐵城墻。

“當(dāng)時(shí)，我們企業(yè)尚未復(fù)工，人手緊缺是我們面臨的首要問題。”林聰穎與相關(guān)負(fù)責(zé)人員率先安排工廠的留守人員即時(shí)上崗，同時(shí)號(hào)召周邊地區(qū)的工人提前返崗，最終300名員工積極響應(yīng)。九牧王也發(fā)揮出服裝制造的明顯優(yōu)勢(shì)，根據(jù)多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)口罩的車縫工藝提出了改進(jìn)的建議。“改進(jìn)后的口罩，戴起來與臉部更貼合，更舒適。”相關(guān)負(fù)責(zé)人說，“我們的6條口罩加工線在300名員工提前返崗下，快馬加鞭與時(shí)間賽跑，不斷增速提效，日均加工量達(dá)到3萬件。”

幫扶供應(yīng)商企業(yè)全面復(fù)工

回憶起疫情最嚴(yán)重的時(shí)期，林聰穎說：“很多人問我，生意怎么辦?我說，疫情只是暫時(shí)的，越是驚濤駭浪我們?cè)揭獜娜莶黄?”那些天，他重新審視了集團(tuán)的戰(zhàn)略，“我們?cè)缫巡季值腛2O正在成為變革的著力點(diǎn)，我們的微商城正在為消費(fèi)者提供線上營銷服務(wù)，同時(shí)這也是個(gè)難得的機(jī)會(huì)讓我們可以停下來重新思考部署，我相信，越是困難之時(shí)，越是離成功不遠(yuǎn)之日。”

這份信心，來自九牧王的品牌力量。作為一家成立了31年的中國服裝品牌，九牧王歷經(jīng)亞洲金融風(fēng)暴、2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)等挑戰(zhàn)一路披荊斬棘，并已獲得連續(xù)20年全國男褲市場(chǎng)綜合占有率冠軍的稱號(hào)，“我們有實(shí)力，也有信心在疫情之后回到發(fā)展的主航道上。”林聰穎成竹滿懷。

日前，隨著國內(nèi)疫情逐漸平穩(wěn)并實(shí)現(xiàn)基本阻斷，林聰穎帶領(lǐng)九牧王在做好疫情防控的同時(shí)，致力于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全面復(fù)工。為此，他在對(duì)《致全體供應(yīng)商一封信》中說到，希望供應(yīng)商伙伴結(jié)合當(dāng)?shù)卣弑M快恢復(fù)正常生產(chǎn)，并提出了扶持措施，如：到期的大貨款在雙方對(duì)賬清晰，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量無異議的情況下，均按合同約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)付清，概不拖欠;各供應(yīng)商伙伴在復(fù)工期間，若遇到資金短缺的情況，可向九牧王公司申請(qǐng)?zhí)崆爸Ц敦浛?同時(shí)，也要求供應(yīng)商及時(shí)反饋復(fù)工和產(chǎn)能恢復(fù)情況。通過一系列的舉措，林聰穎希望推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)真正動(dòng)起來，轉(zhuǎn)起來!